随着时尚风向的不断变化，女孩子们渐渐不怎么穿高跟鞋了，男孩子们也对皮鞋没那么迷恋了。问问自己，你是不是也好久没踩上皮鞋啦？
以前，穿皮鞋不光是男士显得成熟老练的标志，它还是商务活动里绝对不能少的装扮，跟手表、领带一块儿，算是成功男士的必备三件套。
就像电视剧《繁花》里爷叔告诉阿宝的那样：“衣服可以差点儿，但皮鞋一定得挑好的。”
潮流的变化谁也挡不住，皮鞋慢慢就不那么受欢迎了。现在打开鞋柜看看，估计很少年轻人还会留着皮鞋，就算偶尔有，也大多是放在那儿，好几年才拿出来穿一次的摆设罢了。
现在这种情况下，那些主要卖男士皮鞋的国内牌子都过得挺不容易的。比如说那个被叫做“中国鞋王”的奥康皮鞋，就是个明显的例子，它已经连着亏了三年了。
看着业绩一落千丈，创始人王振滔不禁叹气说：“现在还有几个年轻人愿意穿皮鞋呢？”
为了改变这种糟糕的状况，奥康这几年尝试了不少新办法。比如说，从2015年开始，奥康就成了斯凯奇在中国的代理商；到了2019年，它又学着南极人的样子，开始卖商标做贴牌生意；最近，奥康还大肆宣布要买下无锡的一家芯片公司，打算转型做科技企业。连皮鞋界的老大哥奥康都混得这么艰难，那些二三线品牌就更不用说了。
【01 早期创业，温州皮鞋遭遇信任危机】
温州在浙江特别有名，因为它的皮革行业很厉害，大家都叫它“鞋都”。那个带着小姨子逃跑的黄鹤，就是温州的一个老板。奥康这个在国内皮鞋界很有名的牌子，也是温州的骄傲，它的老板王振涛是个土生土长的温州人。王振涛小时候没读完书就不上了，然后去武汉当了三年木匠，但赚的钱不多，接着他又去做了几年卖阀门的工作。
有一次，他去武汉谈生意，路过南昌就停下了歇歇脚。那时候，南昌八一广场正热闹非凡，原来是在办一个大型皮鞋展览。王振滔被熙熙攘攘的人群吸引，就兴冲冲地进去看了看。没想到，就这么一逛，竟然让他踏上了鞋业之路的大门。
在展览厅里，他碰巧遇到了几位来自温州的老乡。老乡们跟他说，现在皮鞋卖得特别好，一双鞋能卖到十几二十块钱，一天能卖好几百双呢，而且都是现场收钱，这比卖阀门时还得等货到了再收款方便多了。
王振滔听到那事儿后，惊讶得不行，立马回家找了那几个老家的年轻人，拜他们为师学手艺。过了半年，王振滔摇身一变成了卖鞋的。他在武汉一家国营商店租了个摊位，专卖温州产的皮鞋。因为他的皮鞋价钱实惠，货源也稳，生意很快就有了好转。没多久，他那一个摊位的销量就比旁边好几家都高了。可谁知道，才过了一年，就因为一场意外，他的皮鞋卖不动了。
1987年，杭州的武林广场上发生了一件让全国都震惊的事情——“温州皮鞋被火烧”。浙江省工商局的人，一把火把从各地搜来的五千多双质量差的温州皮鞋给烧了。为啥会有这事儿呢？原来那时候温州的皮鞋产业火得不行，全国各地的商贩都跑温州去进货。可有些不良商贩，为了多赚钱，就偷偷做劣质的皮鞋，结果把温州皮鞋的名声给搞臭了。
“火烧风波”过后，温州皮鞋栽了大跟头，不少店铺干脆挂上了“本店与温州鞋划清界限”的牌子。王振滔卖的鞋子其实挺靠谱，但也跟着倒霉。他的柜台被工商局给封了，二十多万的皮鞋就这么没了。让王振滔心里更不是滋味的是，大家对温州鞋的不信任像野草一样疯长，最后连温州商人都被无辜攻击。
【02 创办奥康，洗刷信任危机，声名远扬】
面对行业的困境，有人建议他趁早转行，但他没有被吓倒，反而心里冒出一个大胆的计划：他决定自己开一家鞋厂，要替温州鞋和温州人挽回因假货造成的坏名声。
1988年，23岁的王振滔想尽办法，凑足了3万块钱，开起了永嘉奥林鞋厂。他想让温州鞋的名声好起来，就自己跑到市场上，认真听客户的意见，对鞋子的材料和样式都管得很严，还花钱引进了一套新的生产设备。
过了两年，王振滔给自家鞋子注册了奥康这个牌子，他又带着这些鞋子回到了武汉、鄂州等地的皮鞋市场。他不仅不隐瞒鞋子是温州造的，还特别大方地写上“温州制造”。
不过，温州鞋的名声还是不太好，王振滔好几个月一双鞋都没卖出去。最后没办法，他想了个招儿，打出“坏了赔两双”的广告，这才让好多顾客放了心。没想到，这办法真灵，仓库里积压的4000双鞋10天之内就全卖光了，奥康也慢慢在武汉站稳了脚跟。
第二年，王振滔找到了资金支持，把生产做得更大了，还把在武汉取得的好方法用到了全国其他地方的商场。结果，奥康皮鞋因为质量好、款式新，在全国都出了名，卖得特别火。到了1998年，奥康皮鞋的销量在全国排第一，王振滔也因此得到了“中国真皮鞋王”的荣誉。
可就在这时，市面上冒出了一堆质量不过关的温州皮鞋，就连奥康皮鞋也遭了殃，出现了不少盗版货。这事儿王振滔看在眼里，气不打一处来。他一合计，干了件大事儿，给奥康和温州皮鞋都长了脸：他亲自上阵，跑到全国各地去搜集了好几千双假奥康鞋，一股脑儿拉到杭州武林广场，当着大家的面儿，亲手点了把火，把这些假鞋全给烧了。
当时温州的市长这样说：“这场大火在温州历史上会留下印记，它不仅让温州鞋业变了样，也让温州的民营企业有了新面貌。”
没错，多亏了媒体的大肆宣传，奥康皮鞋这下子可出名了，品牌形象也让大家牢牢记住了。
从那以后，奥康的事业越走越顺。从2008年到2012年，它的收入从10.79亿猛涨到34.55亿。到了2012年，奥康国际顺利在A股市场上市，成了“男鞋行业的领头羊”，那段时间真是出尽了风头。
王振滔最风光的时候说过：“在奥康这里，没有什么事儿是不可能的。”
【03 皮鞋市场衰败，奥康多次转型失败】
不过，王振滔很快就被现实泼了冷水，公司没能逃掉“一上市就走下坡路”的魔咒，从那以后，不管是生意情况还是店铺数量，都一路减少得很明显。
主要原因有两个，一个是皮鞋市场不那么火了，年轻人现在对皮鞋不怎么感兴趣了；另一个就是电商的影响很大，让以前的销售方式遇到了很大的困难。
其实，王振滔老早就看出了皮鞋这行以后的发展路子，他还试着改变方向，把宝押在了休闲鞋市场上。
比如说，在2015年和2017年，奥康公司争取到了代理斯凯奇和彪马这两个品牌的机会，想借此在运动鞋领域探索新的成长之路。可惜的是，这两个牌子在国内卖得不太好，奥康也没赚到太多钱。到去年底，斯凯奇和彪马在国内的店铺数量就只有138家和77家了。
另外，奥康公司自己还经营着康龙这个休闲鞋牌子，不过名气不怎么大，到去年年底，店面就只剩63家了。转行没成功后，奥康在2019年开始学南极人，做起了代加工业务来维持公司。但这项业务也没做多好，去年上半年，收入才1000多万左右。
另外，奥康也试着做了点鞋子以外的生意，比如投资了兰亭集势和康华生物这些公司，但效果都不太明显，没赚到大头。
在那种困难的处境里，王振滔做了错事，悄悄地把上市公司的钱转到自己管的鞋服店里，并且叫经销商把钱打到他的私人账户，结果非法用了超过10亿元的资金。
事情曝光后，王振滔被证监会盯上，开始立案调查。去年10月份，奥康国际和几个负责人吃了罚单，有的高管被警告，有的干脆辞职不干了。王振滔自己呢，也决定不再当奥康的董事长，离开了他辛苦建立起来的皮鞋王国。
之后，奥康决定放手一搏，打算买下无锡联和存储，以此踏入芯片行业。可不幸的是，这个收购计划在公布仅仅两个星期后就不得不取消了。有消息说，取消的原因是股东们意见不合，没能商量好。
【04 皮鞋行业衰败的原因】
说到皮鞋为啥不流行了，原因有不少，像是要配正装、穿着不舒服、日常穿不合适这些。但说到底，最主要还是因为皮鞋太难搞新花样，跟不上时代的步伐了。
皮鞋的制作已经有好几百年的历史了，从一开始的小手工坊到现在的大工厂流水线，制作过程经过了很多次大变化。不过，不管怎么做，皮鞋的很多基本特点还是一直都没变。
说到鞋子材料，大家还是习惯用光滑的面料配正装，用翻毛皮配休闲装。牛皮、羊皮、猪皮这些都很常见。虽然也有人尝试用羊驼皮、鳄鱼皮、鸵鸟皮这些新奇的材料，但因为它们太贵，又不是很多人能接受，所以对市场来说，没啥大变化。至于用蟒蛇皮做皮鞋，那更是少之又少，就算有，对整个行业来说，也没啥大影响。
说到鞋子样式，真的是各有各的规矩。孟克鞋呢，就是要有两条横带子，还得配上闪闪发光的金属扣，正好绑在脚面上；布洛克鞋嘛，肯定是要有打孔的花纹装饰；牛津鞋的鞋带部分，那必须是紧紧贴合，一丝不苟；乐福鞋的鞋面上，总会有那么点皮质的流苏装饰；马衔扣乐福鞋，脚背上肯定有个显眼的金属扣；便士乐福鞋呢，鞋面上非得留个细细的小口子不可。
皮鞋的鞋底设计挺单调的，高档点的就用皮底加上软木做的固特异底，档次低点的呢，就是一整块黑橡胶。这些做法啊，是皮鞋师傅们代代相传的老手艺了，因为大家买皮鞋，就图个原汁原味的感觉。
设计师如果尝试太大胆的新点子，很容易被人说成是不按套路出牌，他们的作品可能就更难让大众买单了。你想啊，像一双粉红色的切尔西靴，或者是布面的孟克鞋，厂家确实能做出来，但这种鞋子往往就没了它原本该有的味道，消费者估计也不会买账。反正啊，这些老规矩真的限制了皮鞋的创新空间。
说起来，运动鞋在设计上真是天天都有新花样，老是在更新进步，可皮鞋呢，就好像一直一个样，能变的地方太少了。
皮鞋设计缺乏新意，直接导致穿着不舒服，像压脚、挤脚、磨脚、脚跟卡住这些老问题，一直没能得到好解决。老一辈的人可能为了面子还能忍一忍，但现在的年轻人，谁愿意受这些罪啊？
而且，现在鞋子种类特别多，皮鞋很容易被替代。就连皮鞋以前最常穿的场合——上班，现在也越来越多地被其他鞋子代替了。除了个别行业，上班的人里面，九成都不再需要穿正式皮鞋，大家都更喜欢选舒服的鞋子穿。
顾客都走光了，皮鞋的生产和销售自然也就不好做了。
【文本来源@十万个品牌故事的视频内容】
#百家说史# #6月发文冲刺# #夏季图文激励计划#
正规配资官网,配资平台排行,51配资网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
